2010年的中国注定是一个营销年！世博会、世界杯、亚运会、冬奥会等世人瞩目的大事件轮番出阵，将不断聚焦媒体的注意和观众的眼球，这对任何有志于成长的商家来说，都是可以获取高速发展的良机。

但不得不提的是，奥运会已经不仅仅是一个体育赛事那么简单了，奥运会被赋予的商业价值是不可估量的。每届奥运会4年一个周期，都是全球企业争相倾囊赞助的并以此宣传自己的大舞台。2008年的奥运营销依然历历在目，可口可乐、三星、耐克、阿迪达斯、肯德基等数十个外资品牌借势北京奥运会攻城略地获取超值回报；而民族品牌则多是有心无力，仅有李宁等少数品牌成功借势，更有部分民族品牌借势不成，在花费巨额资金之余，业绩却是差强人意。

当下，很多企业都看到了体育产业背后的巨大商机，纷纷与体育“联姻”以提升品牌、创造效益。

2004年雅典奥运会时，金六福渴望搭上奥运营销的快车，但企业显然没有能力成为国际奥运会的合作伙伴，于是金六福转而与中国奥委会合作，让金六福成为中国奥运代表团的专用酒，并围绕奥运大事件推出主题为“金六福，奥运福”的整合传播行动，包括在全国范围开展“寻找奥运福脸”等吸引消费者广泛参与的系列活动，从而成功置换概念，使金六福品牌与奥运紧密相联，花钱不多却取得较好传播效益。

耐克在奥运和世界杯大事件中与对手的较量则更生动地说明了什么叫喧宾夺主。1984年洛杉矶奥运会时，耐克没有耗费巨资争夺奥运会赞助商，却直接赞助众多有望夺冠的奥运选手，并推出“我爱洛杉矶”主题的系列传播行动，在通往奥林匹克公园的公路沿线设置了大量的户外广告，结合电视广告、POP等，强势占据奥运场馆外的整个洛杉矶，结果，耐克成为媒体关注的热点。结果，耐克与奥运会在公众心中的关联度竟比该次奥运会的官方赞助商匡威高出数倍。

眼下的2010年上海世博会是极佳的事件营销题材。始于1851年的世博会，堪称全球最具影响力的盛会之一，历届世博会均是品牌的饕餮盛宴，从蓝带啤酒、箭牌口香糖到奥的斯电梯，成就了无数的品牌传奇。

博鳌论坛秘书长龙永图指出，在传统产业上，亚洲经济成长迅速，但金融危机等因素迫使亚洲国家必须进行产业结构调整。在市场变幻中，具备犀利眼光和敏捷视角、及时调整发展方向的企业，无疑具有更大的发展潜力，成为经济转型的先锋力量，这也是当代世界经济发展的普遍“真理”。